Management Consulting indietro
Assistenza nella definizione della strategia, nell’elaborazione di piani industriali, nella gestione del cambiamento e nelle business due diligence.
Strategia e Business Plan
- Posizionamento strategico: mercati, canali distributivi, concorrenza (benchmarking), etc..
- Analisi del business model (vantaggio competitivo, gap analysis, etc.) ed elaborazione del Business Plan.
- Review dell’impostazione metodologica e delle ipotesi di piano e analisi di sensitività.
- Analisi, programmazione e controllo delle performance.
- Identificazione di alternative di sviluppo: strategie di portafoglio, nuovi business, partnership, rilancio.
- Verifiche di fattibilità di progetti di investimento.
Gestione del cambiamento
- Affiancamento ai vertici aziendali nei processi decisionali e nell’implementazione dei piani.
- Cambiamento organizzativo: nuovo organigramma, inserimento di nuovi manager, riduzione dei costi.
Business due diligence
- Assistenza a fondi e società nella business due diligence di società target durante processi di M&A.
Organizational advisory
- Diagnostic Review delle strutture e delle funzioni organizzative
- Supporto nel ridisegno dei processi aziendali, delle relative procedure operative e di controllo.
- Definizione e gestione dei processi di Organizational Change Enablement
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